第二十八节 最佳实践
28.1 总是先 plan，再 execute
筹划阶段的"只读"约束能防止 AI 急着改代码而搞错前提。即使是小任务，进入 plan → 让助手用 5 分钟列计划 → 退出筹划进入执行 — 整体效率反而更高。
28.2 把人设交给团队管
把助手的核心提示词放进团队仓库统一维护。新成员加入时即可自动获得团队共识的"AI 风格"。
28.3 高敏工具一律走"询问"
涉及生产环境、共享密钥、删除文件、推送代码的工具，建议设为询问模式，并把白名单粒度设为"同工具同参数"，确保每一次都被人确认。
28.4 善用历史折叠
不要因为对话太长就开新会话 — 折叠后早期上下文仍可展开，比"新会话从零开始"保留更多隐性知识。
28.5 并行不等于更快
后台子任务适合并行获取信息（同时读多个文件 / 跑多个搜索），但不适合并行修改同一文件 — 会有冲突。把"读"并行化、把"写"串行化。
28.6 用随行通讯做长任务
长测试 / 长扫描可以让助手转后台，再让它通过随行通讯把进度推到手机上 — 你可以离开座位继续做别的事。
28.7 用"有如神助"做对照
被某个助手绕进去的时候，临时用"有如神助"换一位风格完全不同的助手做"刺杀型 review"，往往能找出主线助手的盲点。